一、 指導(dǎo)思想
團(tuán)隊(duì)管理者是動車式團(tuán)隊(duì)的火車頭。本課程旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者充分認(rèn)識到自身的角色和定位,建立團(tuán)隊(duì)績效最大化的意識,以此為基礎(chǔ),系統(tǒng)的掌握動車式團(tuán)隊(duì)的管理方法,包括團(tuán)隊(duì)的搭建、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)人員識別,在保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上,確保團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,保持團(tuán)隊(duì)的高績效水平。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí)將使學(xué)員:
1. 能夠充分認(rèn)識到自身的角色和定位
2. 建立團(tuán)隊(duì)績效最大化意識
3. 掌握動車式團(tuán)隊(duì)的管理方法
三、擬定課程
分為培訓(xùn)揭秘、授課呈現(xiàn)、成課六步法等幾個部分。
序號 |
課程名稱 |
學(xué)時 |
01 |
團(tuán)隊(duì)生命周期不同階段的管理策略 |
4學(xué)時(半天) |
02 |
團(tuán)隊(duì)的搭建與架構(gòu)管理 |
4學(xué)時(半天) |
03 |
團(tuán)隊(duì)規(guī)則的設(shè)計 |
4學(xué)時(半天) |
04 |
團(tuán)隊(duì)成員識別與差異化的動力激發(fā)策略 |
4學(xué)時(半天) |
05 |
動車式團(tuán)隊(duì)管理者必備的四大殺手锏 |
4學(xué)時(半天) |
06 |
用共同目標(biāo)做指引 |
4學(xué)時(半天) |
07 |
用團(tuán)隊(duì)文化做底盤 |
4學(xué)時(半天) |
08 |
保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性的9個主要方法 |
4學(xué)時(半天) |
09 |
提升團(tuán)隊(duì)動力性的7個方法 |
4學(xué)時(半天) |
(可根據(jù)需求備選課程)
四、擬聘專家
劉云峰,美國麻省理工學(xué)院碩士,清華大學(xué)碩士,世界500強(qiáng)及最大的咨詢公司埃森哲的高級戰(zhàn)略總監(jiān),世界500強(qiáng)摩托羅拉中國區(qū)在戰(zhàn)略總監(jiān),中央電視臺《對話》欄目特約嘉賓,清華大學(xué)特聘MBA導(dǎo)師,LNC首席培訓(xùn)專家,LNC職商研究院院長,企業(yè)戰(zhàn)略管理與運(yùn)營管理咨詢專家,領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)專家,最佳客戶體驗(yàn)專家,六維職商培訓(xùn)體系創(chuàng)立者
【研究領(lǐng)域】領(lǐng)導(dǎo)力、動車式團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、職場溝通、績效管理、員工激勵、職業(yè)心態(tài)、最佳客戶體驗(yàn)等
五、專家資源
近年來培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)及專家資源,擁有來自教育部國培專家?guī)熧Y庫、華中師范大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢市教科院、湖北省內(nèi)示范性中小學(xué)專家及一線骨干教師、全國特級教師等豐富專家資源。
六、培訓(xùn)形式及時間
1、專家引領(lǐng)、名師指導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、理解、把握當(dāng)前形勢發(fā)展的方向。
2、問題探討,成果分享。以教育管理及管理新理念和新思考等為交流重點(diǎn)開展有針對性的探討,使學(xué)員在交流分享中解除疑惑和難題,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。
3、交流研討,案例分析。通過交流,了解當(dāng)前教育管理中存在的問題,思考今后管理中應(yīng)注意的問題和對策
培訓(xùn)時間:2017年。
七、考核管理
由武漢華大教師教育發(fā)展研究院承擔(dān)培訓(xùn)工作的組織管理,對學(xué)員的作業(yè)、考勤、參與研討的情況進(jìn)行考核??己撕细裾?,頒發(fā)“武漢華大教師教育發(fā)展研究院培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書”。
八、服務(wù)收費(fèi)
服務(wù)費(fèi)用根據(jù)各院校具體服務(wù)要求,由雙方商定,提供正式培訓(xùn)、咨詢發(fā)票,具體付款方式雙方協(xié)商約定。
九、聯(lián)系方式
咨詢熱線: 027-67867360 辛亞莉:13026160307
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