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            企業(yè)內(nèi)訓(xùn)  /  In-house training
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        企業(yè)事業(yè)部構(gòu)建與管控高級(jí)研修班培訓(xùn)方案
        來源:武漢華大教師教育發(fā)展研究院 | 作者:管理員 | 發(fā)布時(shí)間: 2017-05-15 | 6619 次瀏覽 | 分享到:

        一、 指導(dǎo)思想

          國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在事業(yè)部制轉(zhuǎn)型過程中,會(huì)在總體方案把握、關(guān)鍵部分設(shè)計(jì)、具體實(shí)操層面遇到很多問題。 本課程通過系統(tǒng)、實(shí)用的講解與案例剖析,將為企業(yè)變革者提供全面解決方案。

         

        二、培訓(xùn)目標(biāo)

              通過本課程的學(xué)習(xí)將使學(xué)員:

              1、對(duì)事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)管理理念認(rèn)識(shí)到位。

              2、把握好事業(yè)部制的體制特征。

              3、掌握事業(yè)部的多種劃分方法。

              4、具體學(xué)習(xí)事業(yè)部的垂直管控、橫向協(xié)作、側(cè)翼監(jiān)督管理方式。

              5、避免事業(yè)部制操作過程中的典型錯(cuò)誤。

         

        三、擬定課程

               分為員工快速成長(zhǎng)通道和企業(yè)升級(jí)通道兩幾個(gè)板塊。

        序號(hào)

        課程名稱

        學(xué)時(shí)

        01

        什么是事業(yè)部與事業(yè)部制

        4學(xué)時(shí)(半天)

        02

        事業(yè)部制熱的必然

        4學(xué)時(shí)(半天)

        03

        事業(yè)部制總體體制特征

        4學(xué)時(shí)(半天)

        04

        事業(yè)部的分化路徑與事業(yè)部制組織設(shè)計(jì)

        4學(xué)時(shí)(半天)

        05

        事業(yè)部制總部?jī)r(jià)值

        4學(xué)時(shí)(半天)

        06

        事業(yè)部制內(nèi)部市場(chǎng)交易規(guī)則

        4學(xué)時(shí)(半天)

        07

        事業(yè)部的職能管控

        4學(xué)時(shí)(半天)

        08

        事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)體制與授權(quán)

        4學(xué)時(shí)(半天)

        09

        事業(yè)部的激勵(lì)與監(jiān)管

        4學(xué)時(shí)(半天)

        10

        事業(yè)部的橫向協(xié)調(diào)與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

        4學(xué)時(shí)(半天)

        11

        事業(yè)部?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)管理

        4學(xué)時(shí)(半天)

        12

        關(guān)于案例

        4學(xué)時(shí)(半天)

                                                         (可根據(jù)需求備選課程)

        四、擬聘專家

         梁學(xué)榮,長(zhǎng)江商學(xué)院高級(jí)工商管理碩士(EMBA),國(guó)內(nèi)知名事業(yè)部制構(gòu)建專家。歷任知名企業(yè)集團(tuán)總 裁、副總裁、首席制度官等職務(wù),受聘于多家企業(yè)擔(dān)任高級(jí)發(fā)展顧問。親身經(jīng)歷事業(yè)部制的全程組建與后期運(yùn) 營(yíng)、發(fā)展,多年潛心于事業(yè)部體制研究,為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)提供事業(yè)部制轉(zhuǎn)型、變革等管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。已 由“中國(guó)發(fā)展出版社”出版國(guó)內(nèi)第一部事業(yè)部制專著《事業(yè)部制:大船變艦隊(duì)的企業(yè)發(fā)展模式》一書。

         

        五、專家資源
             
        近年來培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)及專家資源,擁有來自教育部國(guó)培專家?guī)熧Y庫(kù)、華中師范大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢市教科院、湖北省內(nèi)示范性中小學(xué)專家及一線骨干教師、全國(guó)特級(jí)教師等豐富專家資源。

         

        六、培訓(xùn)形式及時(shí)間

        1、專家引領(lǐng)、名師指導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、理解、把握當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的方向。

         2、問題探討,成果分享。以教育管理及管理新理念和新思考等為交流重點(diǎn)開展有針對(duì)性的探討,使學(xué)員在交流分享中解除疑惑和難題,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。

        3、交流研討,案例分析。通過交流,了解當(dāng)前教育管理中存在的問題,思考今后管理中應(yīng)注意的問題和對(duì)策

        培訓(xùn)時(shí)間:2017年。

         

        七、考核管理

        武漢華大教師教育發(fā)展研究院承擔(dān)培訓(xùn)工作的組織管理,對(duì)學(xué)員的作業(yè)、考勤、參與研討的情況進(jìn)行考核??己撕细裾?,頒發(fā)武漢華大教師教育發(fā)展研究院培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書”。

         

        八、服務(wù)收費(fèi)

        服務(wù)費(fèi)用根據(jù)各院校具體服務(wù)要求,由雙方商定,提供正式培訓(xùn)、咨詢發(fā)票,具體付款方式雙方協(xié)商約定。

         

        九、聯(lián)系方式

        咨詢熱線 027-67867360       辛亞莉:13026160307     

                     網(wǎng) www.hsdnu.cn       anzhixue.com

              Q        Q  799387830        

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