各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委)、財(cái)政廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局、財(cái)政局:
為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述和全國(guó)教育大會(huì)精神,落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》,推進(jìn)教師培訓(xùn)提質(zhì)增效和教師隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展,就“十四五”期間中小學(xué)幼兒園教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)培計(jì)劃”)實(shí)施工作通知如下。
一、基本思路
深刻把握教育高質(zhì)量發(fā)展階段的新要求,堅(jiān)持示范引領(lǐng)與整體提升結(jié)合,為基礎(chǔ)教育改革發(fā)展培養(yǎng)高端引領(lǐng)人才,為鄉(xiāng)村振興和中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村教育改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)師資支撐。
(一)支持重點(diǎn)。實(shí)施示范項(xiàng)目,重點(diǎn)加強(qiáng)方向方法引領(lǐng)、優(yōu)質(zhì)資源建設(shè),培育教育家型教師和校園長(zhǎng)、專(zhuān)家型培訓(xùn)者和團(tuán)隊(duì)。實(shí)施中西部骨干項(xiàng)目,重點(diǎn)支持中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校、幼兒園骨干教師、校園長(zhǎng)和培訓(xùn)者深度培訓(xùn);將鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,支持國(guó)家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣教師校長(zhǎng)能力整體提升。輻射帶動(dòng)省、市、縣、校級(jí)教師培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)全覆蓋。
(二)目標(biāo)任務(wù)。推進(jìn)以教師自主學(xué)習(xí)、系統(tǒng)提升、持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向的“國(guó)培計(jì)劃”改革,實(shí)行分層分類(lèi)精準(zhǔn)培訓(xùn),建立教師自主發(fā)展機(jī)制,探索教師自主選學(xué)等模式,推進(jìn)人工智能與教師培訓(xùn)融合發(fā)展。完善教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系,加強(qiáng)市縣教師發(fā)展機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化建設(shè),健全項(xiàng)目區(qū)縣、高校、中小學(xué)校和幼兒園協(xié)同發(fā)展機(jī)制,加強(qiáng)教師培訓(xùn)者隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè),健全教師發(fā)展評(píng)價(jià)、培訓(xùn)綜合評(píng)價(jià)機(jī)制,全面推進(jìn)教師培訓(xùn)提質(zhì)增效。
二、重點(diǎn)工作
(一)聚焦素養(yǎng)提升,更新標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)下的內(nèi)容體系
1.突出教師核心素養(yǎng)培養(yǎng)。圍繞落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),統(tǒng)籌思想政治、師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),將思想政治和師德師風(fēng)作為必修內(nèi)容。加強(qiáng)教師理想信念教育,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述,開(kāi)展“四史”教育,引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的歷史觀、民族觀、國(guó)家觀、文化觀。強(qiáng)化新時(shí)代教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則學(xué)習(xí)。增強(qiáng)教師利用信息技術(shù)改進(jìn)教育教學(xué)的意識(shí),提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。
2.強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。落實(shí)教師培訓(xùn)課程指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,綜合提升學(xué)科育德、教學(xué)實(shí)施、學(xué)生評(píng)價(jià)和家庭教育指導(dǎo)能力。加強(qiáng)義務(wù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),強(qiáng)化道德與法治、語(yǔ)文、歷史三科統(tǒng)編教材培訓(xùn),加大體育、音樂(lè)、美術(shù)、勞動(dòng)、科學(xué)等緊缺學(xué)科教師培訓(xùn)力度,提升教師促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展能力。將國(guó)家安全、法治教育、生態(tài)教育、國(guó)家通用語(yǔ)言文字、幼小銜接、少先隊(duì)工作、預(yù)防校園欺凌等內(nèi)容納入教師校園長(zhǎng)培訓(xùn)。
(二)推進(jìn)重點(diǎn)改革,完善高質(zhì)量精準(zhǔn)化的培訓(xùn)機(jī)制
3.完善教師自主發(fā)展機(jī)制。強(qiáng)化分層分類(lèi),實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)。完善線下集中培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、校本研修融合的混合式培訓(xùn),推進(jìn)教師常態(tài)化學(xué)習(xí)。開(kāi)展教師自主選學(xué)試點(diǎn),根據(jù)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展不同階段制定個(gè)性化、周期性的發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)選學(xué)服務(wù)平臺(tái),教師自主選擇培訓(xùn)項(xiàng)目,探索教師自主發(fā)展機(jī)制。開(kāi)展教師培訓(xùn)整校研修模式改革探索。完善學(xué)分認(rèn)定登記制度,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)分銀行建設(shè),推進(jìn)教師培訓(xùn)與學(xué)歷教育銜接。
4.創(chuàng)新教師發(fā)展協(xié)同機(jī)制。建立師范院校、地方政府、中小學(xué)幼兒園協(xié)同開(kāi)展師范生培養(yǎng)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)改革的機(jī)制,建設(shè)國(guó)家教師教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。深入實(shí)施教師發(fā)展“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶,各省規(guī)劃、協(xié)調(diào)域內(nèi)發(fā)達(dá)縣區(qū)對(duì)口幫扶鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣,健全優(yōu)質(zhì)學(xué)校與鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校手拉手協(xié)同發(fā)展機(jī)制。
5.推動(dòng)人工智能與教師培訓(xùn)融合。支持有條件的地方、高校和機(jī)構(gòu)探索“智能+教師培訓(xùn)”,建立基于大數(shù)據(jù)的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展測(cè)量與評(píng)估機(jī)制,對(duì)教師精準(zhǔn)測(cè)評(píng)、指導(dǎo),實(shí)施智能化、個(gè)性化、交互性、伴隨性培訓(xùn),形成人工智能支持教師終身學(xué)習(xí)、持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。
(三)強(qiáng)化能力建設(shè),健全教師發(fā)展支持服務(wù)體系
6.打造高水平教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。市縣教師發(fā)展機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),師范院校為主體,高水平大學(xué)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)幼兒園共同參與,建設(shè)一大批專(zhuān)業(yè)、引領(lǐng)、創(chuàng)新型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。支持市縣教師發(fā)展機(jī)構(gòu)發(fā)揮好示范性作用。鼓勵(lì)支持高校開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研究,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。改進(jìn)師范院校評(píng)價(jià),將服務(wù)基礎(chǔ)教育教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展作為重要指標(biāo),引導(dǎo)師范院校與中小學(xué)幼兒園合作開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展模式探索。
7.建強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化教師培訓(xùn)隊(duì)伍。加大培訓(xùn)者、管理者培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平。針對(duì)性地遴選一批名師、學(xué)科帶頭人、教研骨干等作為教師培訓(xùn)儲(chǔ)備力量進(jìn)行培養(yǎng),持續(xù)打造省市縣三級(jí)教師培訓(xùn)專(zhuān)家?guī)?。完善高校、中小學(xué)從事教師培訓(xùn)工作的人員待遇保障機(jī)制。
8.加強(qiáng)培訓(xùn)資源和平臺(tái)建設(shè)。持續(xù)開(kāi)發(fā)、遴選教師培訓(xùn)精品資源。推動(dòng)現(xiàn)有信息化平臺(tái)優(yōu)化升級(jí),建設(shè)教師培訓(xùn)資源平臺(tái),匯聚優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,供教師自主選擇學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源全面覆蓋、全體共享。
(四)完善過(guò)程管理,健全全方位的監(jiān)管評(píng)價(jià)機(jī)制
9.強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)管評(píng)價(jià)。通過(guò)大數(shù)據(jù)評(píng)估、參訓(xùn)學(xué)員網(wǎng)絡(luò)匿名評(píng)估、專(zhuān)家抽查評(píng)估和第三方評(píng)估等對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及成效進(jìn)行監(jiān)管評(píng)估。完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。探索建立項(xiàng)目等級(jí)制度,傾斜支持精品項(xiàng)目、淘汰不合格項(xiàng)目。探索周期遴選與免評(píng)備案相結(jié)合的制度,鼓勵(lì)績(jī)效考評(píng)優(yōu)良的單位連續(xù)承擔(dān)同類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目。
10.完善參訓(xùn)教師綜合評(píng)價(jià)。推動(dòng)教師培訓(xùn)信息化管理系統(tǒng)的功能優(yōu)化,將具備利用信息化手段進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程管理的條件和能力作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遴選的重要指標(biāo)之一,精準(zhǔn)記錄教師培訓(xùn)信息,對(duì)教師學(xué)習(xí)過(guò)程和效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),適時(shí)提供反饋和跟蹤指導(dǎo)。
三、保障措施
(一)健全工作機(jī)制。強(qiáng)化“國(guó)培計(jì)劃”的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)地方開(kāi)展省、市、縣、校級(jí)培訓(xùn),明確各級(jí)培訓(xùn)重點(diǎn),健全教師培訓(xùn)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)、全面提升。加強(qiáng)省級(jí)統(tǒng)籌,強(qiáng)化省域內(nèi)“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目區(qū)縣遴選、實(shí)施過(guò)程監(jiān)控和績(jī)效考核評(píng)估,以及精品資源建設(shè)和成果推廣,對(duì)市縣教師培訓(xùn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),定期公布檢查結(jié)果。堅(jiān)持和完善項(xiàng)目區(qū)縣制度,落實(shí)縣級(jí)責(zé)任,強(qiáng)化項(xiàng)目縣在項(xiàng)目規(guī)劃等方面的權(quán)利,提升項(xiàng)目組織實(shí)施和服務(wù)指導(dǎo)等方面能力。
(二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。中小學(xué)、幼兒園按照年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),保障“國(guó)培計(jì)劃”實(shí)施。在地方相關(guān)重大教育發(fā)展項(xiàng)目中將教師培訓(xùn)作為資金使用的重要方向。嚴(yán)格按規(guī)定使用中小學(xué)幼兒園教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃資金,加強(qiáng)資金監(jiān)管,提高使用效益。將培訓(xùn)需求調(diào)研、方案研制、績(jī)效評(píng)價(jià)、訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)納入培訓(xùn)實(shí)施流程,并提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。
各地要制訂本省份“國(guó)培計(jì)劃”(2021—2025年)實(shí)施規(guī)劃并報(bào)教育部備案。今后每年應(yīng)在收到中央財(cái)政提前下達(dá)的下一年度“國(guó)培計(jì)劃”補(bǔ)助資金預(yù)算后,立即研制年度項(xiàng)目實(shí)施方案,按規(guī)定及時(shí)分解下達(dá)資金,并將實(shí)施方案報(bào)教育部備案。同時(shí),對(duì)上一年項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目區(qū)縣進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),于每年2月底前將以上材料一并報(bào)送至教育部。其中2021年于5月底前報(bào)送。
附件:
1.“國(guó)培計(jì)劃”示范項(xiàng)目指導(dǎo)方案
2.“國(guó)培計(jì)劃”中西部骨干項(xiàng)目指導(dǎo)方案
教育部 財(cái)政部
2021年4月30日
附件1:“國(guó)培計(jì)劃”示范項(xiàng)目指導(dǎo)方案
一、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)高級(jí)研修
1.培訓(xùn)管理者團(tuán)隊(duì)研修。面向擬承擔(dān)“國(guó)培計(jì)劃”任務(wù)的培訓(xùn)管理者團(tuán)隊(duì),包括國(guó)培項(xiàng)目管理者、省級(jí)項(xiàng)目辦骨干人員和參與國(guó)培項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、組織實(shí)施和管理評(píng)價(jià)的業(yè)務(wù)骨干,以結(jié)果為導(dǎo)向,以培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)模式創(chuàng)新、培訓(xùn)效果評(píng)估等為主題,按照崗位角色和任務(wù)職責(zé)分類(lèi)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提升國(guó)培管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)示范能力,為各地創(chuàng)新實(shí)施國(guó)培項(xiàng)目打造專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)。
2.培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)研修。面向擬承擔(dān)“國(guó)培計(jì)劃”任務(wù)的培訓(xùn)課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,基于“三科”新教材,高中、義務(wù)教育新課標(biāo)和培訓(xùn)課程指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),以培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的任務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向,開(kāi)展周期性、遞進(jìn)式研修,集中開(kāi)發(fā)國(guó)培項(xiàng)目示范性與創(chuàng)新性的通識(shí)類(lèi)培訓(xùn)課程,提升國(guó)培課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)的課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新實(shí)施能力,為各地創(chuàng)新實(shí)施國(guó)培項(xiàng)目打造專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。
3.師德培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修。面向承擔(dān)“國(guó)培計(jì)劃”任務(wù)的師德培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,采取自主選學(xué)、集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修等多種有效方式進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),以師德培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、師德培訓(xùn)模式創(chuàng)新、師德培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)等為主題,提升師德培訓(xùn)者的培訓(xùn)能力,示范引領(lǐng)各地開(kāi)展師德培訓(xùn),培育師德培訓(xùn)專(zhuān)家和骨干培訓(xùn)者。
4.信息技術(shù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修。面向承擔(dān)“國(guó)培計(jì)劃”任務(wù)的信息技術(shù)培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì),以互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等新技術(shù)在教育中的融合應(yīng)用為主要內(nèi)容,采取集中面授與網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合的方式進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提升實(shí)施信息化培訓(xùn)能力,示范帶動(dòng)各地開(kāi)展教師信息素養(yǎng)培訓(xùn)。
5.自主選學(xué)市縣管理團(tuán)隊(duì)研修。遴選探索自主選學(xué)模式積極性高、培訓(xùn)工作基礎(chǔ)好的市、縣(區(qū)),參加示范性培訓(xùn),通過(guò)范例剖析、集中研討、個(gè)別診斷等,明確自主選學(xué)改革思路,幫助形成符合區(qū)域?qū)嶋H的自主選學(xué)實(shí)施方案。
二、名師名校長(zhǎng)領(lǐng)航工程
面向中小學(xué)特級(jí)教師、正高級(jí)職稱(chēng)教師和專(zhuān)家型的中小學(xué)、幼兒園校園長(zhǎng),通過(guò)3年一周期的跨年度、分階段的連續(xù)培養(yǎng),幫助教師拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)、塑造教學(xué)風(fēng)格,幫助校長(zhǎng)升華教育思想、生成標(biāo)志性成果、提升引領(lǐng)能力,著力培養(yǎng)造就一批具有鮮明教育思想和教學(xué)模式、能夠引領(lǐng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的教育家型教師和校園長(zhǎng)。同時(shí),引導(dǎo)支持參訓(xùn)教師校園長(zhǎng)參與對(duì)口支援、協(xié)作幫扶等社會(huì)服務(wù),輻射帶動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展和質(zhì)量提升。
三、中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人員示范培訓(xùn)
1.中小學(xué)黨組織書(shū)記示范培訓(xùn)。遴選各地工作業(yè)績(jī)突出的中小學(xué)黨組織書(shū)記開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),圍繞加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新組織體系、團(tuán)結(jié)服務(wù)群眾、推動(dòng)改革發(fā)展、鍛造過(guò)硬隊(duì)伍和中小學(xué)黨建的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,設(shè)計(jì)安排針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)容,幫助學(xué)員筑牢理想信念、增強(qiáng)履職本領(lǐng)、提升品行作風(fēng),創(chuàng)新黨組織活動(dòng),把黨組織工作融入學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作,培養(yǎng)一批優(yōu)秀中小學(xué)黨組織書(shū)記。
2.骨干校園長(zhǎng)高級(jí)研修。面向有豐富辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)歷、較高治校水平、突出辦學(xué)業(yè)績(jī)和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉尚@長(zhǎng)開(kāi)展分層高級(jí)研修,通過(guò)跨年度、分階段的連續(xù)培養(yǎng),幫助參訓(xùn)校園長(zhǎng)凝練形成先進(jìn)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想,形成個(gè)性化的辦學(xué)風(fēng)格,提升教育研究、治理能力,助力其持續(xù)發(fā)展,成長(zhǎng)為專(zhuān)家型校園長(zhǎng)。
四、緊缺領(lǐng)域骨干教師示范培訓(xùn)
針對(duì)中小學(xué)思想政治、體育美育、班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、法治教育、國(guó)家安全教育等領(lǐng)域骨干教師及幼兒園、特殊教育學(xué)校骨干教師等,采取線上與線下混合形式進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),示范引領(lǐng)各地加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn),為各地開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)提供系統(tǒng)解決方案。
五、教師培訓(xùn)綜合改革
支持有條件的地區(qū)、省市縣教師發(fā)展機(jī)構(gòu)、高校開(kāi)展先行先試,自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)在以下方面進(jìn)行改革創(chuàng)新:落實(shí)《中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)課程指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,開(kāi)展區(qū)域教師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);運(yùn)用人工智能、同步課堂等新技術(shù)開(kāi)展培訓(xùn),創(chuàng)新信息技術(shù)與教師培訓(xùn)融合應(yīng)用模式,提升教師培訓(xùn)信息化水平;帶動(dòng)形成教師發(fā)展機(jī)構(gòu)、高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校幼兒園“四位一體”的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系,形成分工明確、責(zé)任清晰、穩(wěn)定暢通和效能突出的協(xié)作機(jī)制;開(kāi)展教師自主選學(xué)等培訓(xùn)模式探索,滿足教師個(gè)性化發(fā)展需要,形成可推廣、可復(fù)制的教師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)案例等。
附件2:“國(guó)培計(jì)劃”中西部骨干項(xiàng)目指導(dǎo)方案
一、農(nóng)村骨干教師能力提升培訓(xùn)
1.農(nóng)村骨干教師分層分類(lèi)培訓(xùn)。按照“分層分類(lèi)、分段分科、一體設(shè)計(jì)、遞進(jìn)發(fā)展”的思路,聚焦不同學(xué)段、不同發(fā)展階段、不同學(xué)科、不同類(lèi)型骨干教師核心素養(yǎng)與關(guān)鍵能力,從發(fā)展目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)施流程、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行分階段、遞進(jìn)式、一體化設(shè)計(jì),開(kāi)展分層分類(lèi)培訓(xùn),促進(jìn)骨干教師持續(xù)提升。
以“國(guó)培計(jì)劃”相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施指南為依據(jù),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施。建立健全教師需求導(dǎo)向的項(xiàng)目設(shè)置機(jī)制,將教師需求調(diào)研與分析作為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的必備環(huán)節(jié)??茖W(xué)設(shè)置項(xiàng)目周期,根據(jù)需要開(kāi)展3至5年的長(zhǎng)周期培訓(xùn)和持續(xù)跟進(jìn)、不斷深化的進(jìn)階性深度研修。優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,按照強(qiáng)師德、厚基礎(chǔ)、重實(shí)踐、促創(chuàng)新思路,強(qiáng)化思想政治、師德師風(fēng)等通識(shí)課程設(shè)置。針對(duì)不同發(fā)展階段骨干教師特點(diǎn)與需求,分層設(shè)置針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)容。細(xì)化培訓(xùn)實(shí)施流程,重點(diǎn)做好診斷示范和研課磨課等關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運(yùn)用集中培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、跟崗實(shí)踐、送教下鄉(xiāng)、導(dǎo)師帶教、工作坊等培訓(xùn)形式,提升培訓(xùn)針對(duì)性與實(shí)效性,促進(jìn)骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,成長(zhǎng)為學(xué)校和區(qū)域教育教學(xué)帶頭人。
2.自主學(xué)習(xí)模式試點(diǎn)研修。遴選部分具有積極性和基礎(chǔ)條件的項(xiàng)目縣開(kāi)展教師自主選學(xué)試點(diǎn)。構(gòu)建“教師申報(bào)、能力診斷、菜單選課、教師選學(xué)、校本研修、應(yīng)用實(shí)踐、考核評(píng)價(jià)”于一體的選學(xué)流程,教師按需選項(xiàng)目、選機(jī)構(gòu)、選課程、選方式。綜合運(yùn)用案例式、探究式、情景式、演練式等靈活的學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)自主選學(xué)的吸引力和實(shí)效性。加強(qiáng)選學(xué)平臺(tái)建設(shè),豐富課程資源,建立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展電子檔案和培訓(xùn)學(xué)分銀行,探索形成規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化的自主選學(xué)模式。遴選具備基礎(chǔ)的項(xiàng)目區(qū)縣開(kāi)展教師培訓(xùn)整校研修模式改革探索,構(gòu)建以校為本混合培訓(xùn)新模式,建立專(zhuān)家指導(dǎo)、骨干帶動(dòng)、教師選學(xué)、團(tuán)隊(duì)互助的研修共同體。
二、重點(diǎn)區(qū)域領(lǐng)域幫扶培訓(xùn)
1.“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)。以中西部地區(qū)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣和其轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校為重點(diǎn),加強(qiáng)省級(jí)統(tǒng)籌,建立發(fā)達(dá)區(qū)縣和重點(diǎn)幫扶縣,師范院校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校和鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校相對(duì)固定的對(duì)口幫扶關(guān)系,持續(xù)開(kāi)展“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)。以靶向診斷、精準(zhǔn)發(fā)力、整體提升為原則,聚焦重點(diǎn)幫扶縣及其中小學(xué)校的發(fā)展瓶頸和培訓(xùn)需求,因地制宜、一校一策,細(xì)化幫扶培訓(xùn)方案。健全協(xié)同發(fā)展機(jī)制,統(tǒng)籌培訓(xùn)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)。通過(guò)“人員互派、送教上門(mén)、聯(lián)合教研、工作坊研修”等方式開(kāi)展協(xié)同培訓(xùn),區(qū)縣、學(xué)校管理人員和教師互訪互派,定期開(kāi)展線上聯(lián)合研修與線下協(xié)同教研等活動(dòng)。組織省市級(jí)優(yōu)質(zhì)基地和名師團(tuán)隊(duì),每年定期深入鄉(xiāng)村學(xué)校,對(duì)學(xué)校發(fā)展進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo),對(duì)鄉(xiāng)村教師進(jìn)行個(gè)別化跟蹤指導(dǎo)。支持重點(diǎn)幫扶縣培訓(xùn)能力建設(shè),幫助當(dāng)?shù)卮蛟煲恢Ы處熍嘤?xùn)團(tuán)隊(duì),建設(shè)一批教師發(fā)展基地學(xué)校,開(kāi)發(fā)一批本地培訓(xùn)課程資源。
2.邊遠(yuǎn)艱苦民族地區(qū)幼兒園頂崗支教培訓(xùn)。針對(duì)邊遠(yuǎn)艱苦民族地區(qū)基本保教能力提升困難的農(nóng)村幼兒園教師,遴選高等學(xué)校、市縣級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)和優(yōu)質(zhì)幼兒園協(xié)同承擔(dān),組織高年級(jí)師范生頂崗支教,置換出幼兒園教師,開(kāi)展院校集中研修、線上一對(duì)一學(xué)習(xí)指導(dǎo)、幼兒園“影子教師”跟崗實(shí)踐、返崗培訓(xùn)實(shí)踐,提升邊遠(yuǎn)艱苦民族地區(qū)農(nóng)村幼兒園教師保教能力。
三、市縣教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修
遴選市縣級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的中小學(xué)、幼兒園骨干教師、教研員,開(kāi)展制度建設(shè)、教學(xué)研究、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、組織實(shí)施、考核評(píng)價(jià)等方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),全面提升骨干教師、教研員的教育教學(xué)能力和培訓(xùn)能力,打造一支“用得上、干得好”的市縣級(jí)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。
四、農(nóng)村校園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
1.骨干校園長(zhǎng)提升研修。遴選辦學(xué)思想端正、工作進(jìn)取心強(qiáng)、能發(fā)揮骨干帶頭作用的校園長(zhǎng),依據(jù)不同學(xué)段校園長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,以落實(shí)國(guó)家教育方針政策,提高推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展、組織實(shí)施素質(zhì)教育能力為重點(diǎn),著重提升校園長(zhǎng)的戰(zhàn)略思維能力、教育創(chuàng)新能力和引領(lǐng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展能力,培養(yǎng)一批實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)教育改革發(fā)展的帶頭人。
2.中小學(xué)黨組織書(shū)記研修。遴選思想政治素質(zhì)好、黨建工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能發(fā)揮骨干帶頭作用的學(xué)校黨組織書(shū)記,圍繞堅(jiān)持黨對(duì)教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),以強(qiáng)化思想理論教育和價(jià)值引領(lǐng),加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)和各類(lèi)思想文化陣地的建設(shè)管理,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)行集中培訓(xùn)。
五、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)
1.學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)。以學(xué)校信息化教育教學(xué)規(guī)劃和校本研修規(guī)劃為核心任務(wù),通過(guò)工作坊混合式研修,提升學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的政策理解能力和規(guī)劃設(shè)計(jì)能力,有效支持能力提升工程2.0的整校推進(jìn)。在能力提升工程2.0的實(shí)施后期及完成之后,聚焦管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新實(shí)踐能力,圍繞學(xué)校教育教學(xué)信息化發(fā)展規(guī)劃落實(shí)和執(zhí)行,以學(xué)校發(fā)展的實(shí)踐證據(jù)為評(píng)估線索,提升管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施和組織評(píng)價(jià)能力,深化鞏固能力提升工程2.0實(shí)施成果。
2.學(xué)科骨干教師信息化教學(xué)創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)。遴選各學(xué)科骨干教師,切實(shí)做好整校推進(jìn)和校本應(yīng)用考核。同時(shí),通過(guò)線上與線下混合式課例研磨、專(zhuān)家指導(dǎo)等方式,打磨優(yōu)秀案例,提煉應(yīng)用成果,形成可遷移、可輻射的優(yōu)質(zhì)案例資源;幫助骨干教師深化對(duì)教育教學(xué)中信息技術(shù)應(yīng)用的理解,擴(kuò)大信息技術(shù)應(yīng)用范圍,形成常態(tài)化應(yīng)用的意識(shí),進(jìn)一步嘗試和探索不同環(huán)境下信息技術(shù)支持教學(xué)創(chuàng)新的實(shí)踐案例,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革創(chuàng)新,形成持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。
3.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)能力提升培訓(xùn)。以區(qū)域能力提升工程的高成效落地為核心任務(wù),通過(guò)工作坊混合式研修,提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的政策理解能力和培訓(xùn)指導(dǎo)能力,有效支持學(xué)校推進(jìn)能力提升工程。在能力提升工程2.0的實(shí)施后期及完成之后,聚焦指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的信息化學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)能力,鞏固和發(fā)展能力提升工程2.0的實(shí)施成果,通過(guò)學(xué)科案例打磨和信息化教學(xué)模式提取,擴(kuò)大成果的輻射和影響范圍。