一、 指導(dǎo)思想
團(tuán)隊(duì)管理者是動(dòng)車(chē)式團(tuán)隊(duì)的火車(chē)頭。本課程旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者充分認(rèn)識(shí)到自身的角色和定位，建立團(tuán)隊(duì)績(jī)效最大化的意識(shí)，以此為基礎(chǔ)，系統(tǒng)的掌握動(dòng)車(chē)式團(tuán)隊(duì)的管理方法，包括團(tuán)隊(duì)的搭建、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)人員識(shí)別，在保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，確保團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，保持團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效水平。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)將使學(xué)員：
1. 能夠充分認(rèn)識(shí)到自身的角色和定位
2. 建立團(tuán)隊(duì)績(jī)效最大化意識(shí)
3. 掌握動(dòng)車(chē)式團(tuán)隊(duì)的管理方法
三、擬定課程
分為培訓(xùn)揭秘、授課呈現(xiàn)、成課六步法等幾個(gè)部分。
|
序號(hào) |
課程名稱(chēng) |
學(xué)時(shí) |
|
01 |
團(tuán)隊(duì)生命周期不同階段的管理策略 |
4學(xué)時(shí)（半天） |
|
02 |
團(tuán)隊(duì)的搭建與架構(gòu)管理 |
4學(xué)時(shí)（半天） |
|
03 |
團(tuán)隊(duì)規(guī)則的設(shè)計(jì) |
4學(xué)時(shí)（半天） |
|
04 |
團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別與差異化的動(dòng)力激發(fā)策略 |
4學(xué)時(shí)（半天） |
|
05 |
動(dòng)車(chē)式團(tuán)隊(duì)管理者必備的四大殺手锏 |
4學(xué)時(shí)（半天） |
|
06 |
用共同目標(biāo)做指引 |
4學(xué)時(shí)（半天） |
|
07 |
用團(tuán)隊(duì)文化做底盤(pán) |
4學(xué)時(shí)（半天） |
|
08 |
保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性的9個(gè)主要方法 |
4學(xué)時(shí)（半天） |
|
09 |
提升團(tuán)隊(duì)動(dòng)力性的7個(gè)方法 |
4學(xué)時(shí)（半天） |
（可根據(jù)需求備選課程）
四、擬聘專(zhuān)家
劉云峰，美國(guó)麻省理工學(xué)院碩士，清華大學(xué)碩士，世界500強(qiáng)及最大的咨詢(xún)公司埃森哲的高級(jí)戰(zhàn)略總監(jiān)，世界500強(qiáng)摩托羅拉中國(guó)區(qū)在戰(zhàn)略總監(jiān)，中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目特約嘉賓，清華大學(xué)特聘MBA導(dǎo)師，LNC首席培訓(xùn)專(zhuān)家，LNC職商研究院院長(zhǎng)，企業(yè)戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)專(zhuān)家，領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，最佳客戶(hù)體驗(yàn)專(zhuān)家，六維職商培訓(xùn)體系創(chuàng)立者
【研究領(lǐng)域】領(lǐng)導(dǎo)力、動(dòng)車(chē)式團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、職場(chǎng)溝通、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、職業(yè)心態(tài)、最佳客戶(hù)體驗(yàn)等
五、專(zhuān)家資源
近年來(lái)培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)家資源，擁有來(lái)自教育部國(guó)培專(zhuān)家?guī)熧Y庫(kù)、華中師范大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢市教科院、湖北省內(nèi)示范性中小學(xué)專(zhuān)家及一線骨干教師、全國(guó)特級(jí)教師等豐富專(zhuān)家資源。
六、培訓(xùn)形式及時(shí)間
1、專(zhuān)家引領(lǐng)、名師指導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、理解、把握當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的方向。
2、問(wèn)題探討，成果分享。以教育管理及管理新理念和新思考等為交流重點(diǎn)開(kāi)展有針對(duì)性的探討，使學(xué)員在交流分享中解除疑惑和難題，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。
3、交流研討，案例分析。通過(guò)交流，了解當(dāng)前教育管理中存在的問(wèn)題，思考今后管理中應(yīng)注意的問(wèn)題和對(duì)策
培訓(xùn)時(shí)間：2017年。
七、考核管理
由武漢華大教師教育發(fā)展研究院承擔(dān)培訓(xùn)工作的組織管理，對(duì)學(xué)員的作業(yè)、考勤、參與研討的情況進(jìn)行考核。考核合格者，頒發(fā)“武漢華大教師教育發(fā)展研究院培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)”。
八、服務(wù)收費(fèi)
服務(wù)費(fèi)用根據(jù)各院校具體服務(wù)要求，由雙方商定，提供正式培訓(xùn)、咨詢(xún)發(fā)票，具體付款方式雙方協(xié)商約定。
九、聯(lián)系方式
咨詢(xún)熱線： 027-67867360 辛亞莉：13026160307
官 網(wǎng)： www.hsdnu.cn anzhixue.com
Q Q： 799387830
郵 箱： 799387830@qq.com
Copyright ? 版權(quán)所有：武漢華大教師教育發(fā)展研究院有限公司 鄂ICP備16017418號(hào) 網(wǎng)站建設(shè)：微夢(mèng)科技
未經(jīng)華大教研院許可，任何組織及個(gè)人，所有文字、圖片、視頻不得轉(zhuǎn)載上傳至網(wǎng)絡(luò)、印刷或出版。
地址：武漢市華中師范大學(xué)東南區(qū)文化創(chuàng)意HO街A區(qū)二樓 電話：027——67867360
鄂公網(wǎng)安備 42011102003877號(hào)